Конспект | Человека

Конспект книг

Читаю, думаю, тестирую, ошибаюсь, делюсь мыслямя...

Привет

Мартин Линдстром - Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного по-требителя. Глава 3. И я такую же хочу!


Действие зеркальных нейронов.  

В 2004 году генеральный директор и основатель корпорации Apple Стив Джобс, прогуливаясь по Мэдисон Авеню в Нью–Йорке, заметил нечто из ряда вон выходящее. Он увидел наушники чистейшего белого цвета. Они были повсюду: красовались на головах, болтались на шее, висели на груди, торчали из карманов, сумок и рюкзаков прохожих. «Казалось, что я видел людей с белыми наушниками на каждом перекрестке, и я подумал тогда: «Боже! Неужели это свершилось?», цитируя Джобса, который незадолго до этого запустил на рынок самый успешный продукт своей компании — плеер iPod.  

Конечно, кто–то может считать, что плееры iPod лишь преходящее увлечение, игрушка на один день. Кто–то говорит, что они произвели революцию. Но с точки зрения нейробиологии, то, что увидел Джобс, было ничем иным, как победой зоны нашего мозга, связанной с зеркальными нейронами. 

В 1992 году итальянский исследователь Джакомо Риззолатти совместно с группой ученых начали исследование работы мозга макак с целью понять, как осуществляется двигательная функция организма. В частности, они изучали особую область мозга макак, называемую зоной F5, или премоторной зоной коры головного мозга, в которой наблюдалась активность, когда обезьяны выполняли какие–либо движения, например, поднимали орех, в результате данного эксперимента были сделано неожиданное открытие. 
  
Интересен тот факт, что нейроны этого участка мозга становились активными не только когда обезьяны сами тянулись за орехом, но и тогда, когда видели, что другие обезьяны протягивают лапы к ореху. Для ученых это оказалось неожиданностью, потому что считалось, что нейроны зоны F5 обычно не реагируют на визуальные раздражители. 
  
Однажды в жаркий летний поддень Риззолатти вместе со своими коллегами стал свидетелем удивительной картины: один из его выпускников, вернувшись после обеда в лабораторию с мороженым в руках, заметил жадный взгляд макаки. Как только студент поднес мороженое к своим губам и надкусил его, монитор компьютера с характерным звуком мгновенно высветил повышение активности зоны F5. 
  
Макака сидела не шевелясь: не протягивала лапы к мороженому, не лизала его, и в лапах у нее ничего не было. Наблюдая, как студент подносит мороженое ко рту, обезьяна мысленно воспроизводила это действие. 
Этот удивительный феномен в итоге был назван феноменом Риззолатти действием «зеркальных нейронов» — нейронов, активизировавшихся, когда приматы производили какое–либо действие, либо наблюдали, как это действие производится. 
  
Удалось определить, что зеркальные нейроны макак реагировали на так называемые «целевые действия», т. е. действия, направленные на определенный объект, например, поднять орех, поднести мороженое ко рту. Этим действиям противопоставлялись все остальные привычные и никак не воздействующие на обезьян действия: например, пройтись по комнате или встать скрестив руки. 

Неужели и мы подражаем действиям других людей? 
  
С помощью МРТ и современной электроэнцефалографии предположительно можно установить, что в лобных и теменных долях головного мозга человека содержатся зеркальные нейроны, так как именно эти области активизируются при совершении человеком определенных действий или наблюдении за действиями других людей. 
  
Специфика действия зеркальных нейронов объясняет, почему мы часто невольно имитируем поведение других людей. Эта врожденная реакция проявляется даже в младенческом возрасте: стоит показать младенцу язык, и наверняка он проделает то же самое в ответ. 
  
Механизм работы зеркальных нейронов объясняет, почему мы улыбаемся при виде радостного лица, или морщимся, когда видим, как кто–то испытывает физическую боль. 

Зевота. 
  
Возможно, вы ощутили позыв к зевоте или уже зеваете? Я уже зевнул, и не потому, что мне скучно или я устал писать, просто я напечатал слово «зевота». Видите, зеркальные нейроны становятся активными не только тогда, когда мы наблюдаем за поведением других людей, они начинают действовать, даже когда мы читаем об этом. 
  
Зеркальные нейроны не только включают механизм подражания, они еще и вызывают чувство сопереживания. Они посылают особые сигналы лимбической системе — той области головного мозга, где образуются эмоции, которые позволяют нам почувствовать себя на месте другого человека. 
  
Благодаря действию зеркальных нейронов имитируем покупательский выбор других людей. Поэтому, когда мы видим необычные наушники на других людях, зеркальные нейроны заставляют нас самих хотеть точно такие же стильные аксессуары. 
  
Представьте, что вы — женщина — проходите мимо витрины магазина GAP. Перед вами красивый манекен, одетый в прекрасно скроенные облегающие джинсы, белую летнюю блузку и красный шарф. Девушка–манекен выглядит потрясающе: стройная, сексуальная, уверенная в себе, она привлекает взоры прохожих. Даже если вы прибавили в весе пару килограммов, вы думаете про себя: если я куплю этот наряд, то буду такой же красивой. Я стану похожей на нее. В этой одежде я буду выглядеть так же свежо и молодо. Сознаете вы это или нет, но таков ход ваших мыслей. Далее вы прямиком направляетесь в GAP, достаете пластиковую карточку Visa и уже через пятнадцать минут держите в руках джинсы, блузку и шарфик. Как будто вы приобрели тот образ, который недавно видели в витрине. 
  
Вот как зеркальные нейроны делают из нас покупателей. А еще задумайтесь о том, как действия других людей влияют на то, с каким настроением мы покупаем и что мы вообще покупаем. Возьмем, к примеру, улыбку. Недавно двое ученых провели так называемое «исследование важности улыбки»: они изучали, каким образом чувство счастья и радости влияет на покупателей. Они попросили пятьдесят пять волонтеров представить, будто те только что вошли в воображаемое туристическое агентство. Участники должны были обратиться к одной из трех сотрудниц, одна из которых улыбалась, другая была чем–то расстроена, а третья раздражена до предела. 

Как вы думаете, к какой из трех девушек обратилось большинство участников?

Правильно, все подошли к приветливой девушке. Результаты исследования показали, что улыбка «приносит собеседнику больше радости, чем созерцание обычного выражения лица», и, соответственно, помогает позитивно решить все деловые вопросы. Более того, участники эксперимента, мысленно общавшиеся с улыбчивой девушкой, сказали, что в будущем, скорее всего, будут обращаться именно к ней. 
  
В 2008 году профессоры Такаши Дзукира и Роберто Кабеза провели МРТ – исследование, в котором всем участникам показали изображения улыбающихся и неулыбающихся людей. На каждой картинке было написано имя человека; Нэнси, Амбер, Кристи и др. В результате, когда участники пытались вспомнить имена улыбающихся людей, в их головном мозге активизировалась область мозговой системы вознаграждения. Кабеза пояснил: «Мы чувствительны к позитивным сигналам общения. Мы хотим запомнить людей, которые хорошо отнеслись к нам, чтобы в будущем продолжать общение с ними». 
  
Принцип «имитации» во многом объясняет, что влияет на наш покупательский выбор. Иногда товар становится более привлекательным только потому, что мы часто видим его у окружающих. Мы видим, что у друзей появился новый классный телевизор LCD или телефон Bang & Olufsen, и хотим и себе такой же, чего бы это ни стоило. 
  
Интересное действие вызывает гормон дофамин, он отвечает за прилив удовольствия. Так, когда вы видите на витрине цифровую фотокамеру или ослепительные бриллиантовые серьги, благодаря его незаметному действию , вы чувствуете прилив удовольствия, и через секунду, еще не до конца отдавая отчет своим действиям, вы уже вводите ПИН – код своей пластиковой карточки (ученые полагают, что в среднем решения о покупке принимаются за 2,5 секунды). Несколько минут спустя вы выходите из магазина, чувство эйфории, вызванное дофамином, улетучивается — и вы уже полны сомнений, нужна ли вам эта фотокамера, будете ли вы, когда–нибудь носить эти сережки. 
  
Доктор Сюзан Брукхаймер из UCLA обращает наше внимание на то, что «действие дофамина повышает предвкушение различных вознаграждений, включая вознаграждения, связанные с азартными играми, денежными и общественными наградами». 
  
Осознаем мы это или нет, мы всегда обдумываем, как очередная покупка отразится на нашем социальном статусе, который, в свою очередь, связан с репродуктивной функцией. 
  
Ученым удалось обнаружить, что лобная часть коры головного мозга, или десятое поле Бродмана (ПБ10), связана с восприятием себя как части общества; она активизируется при созерцании высококлассных товаров, а вот при виде старенького Ford Fairlane или нового набора гаечных ключей — нет. Другими словами, ценность разных дорогостоящих вещей (смартфонов, мотоциклов Harley и т. п.) оправдана лишь тем, насколько они повышают социальный статус. Вероятно, сидящее по фигуре платье Prada или новый поблескивающий Alpha Romeo нужны нам лишь для того, чтобы привлечь внимание противоположного пола и впоследствии продлить именно с этим человеком свой род. 
  
Между дофамином и зеркальными нейронами существует связь, чтобы понять ее давайте выясним, какие импульсы возникают в мозге человека, если он заглянул в магазин модной одежды Abercrombie & Fitch — настоящую «Мекку» для молодежи. 
  
В наружной рекламе магазинов этого бренда, особенно в больших городах, всегда используются изображения полуобнаженных моделей. Помимо этого, компания приглашает и настоящих моделей для того, чтобы они «дефилировали» перед входом в магазин. Модели демонстрируют одежду Abercrombie. 
  
Молодые, сексуальные, красивые, цветущие, они выглядят шикарно — и являются частью модной тусовки. Остановитесь на минутку у магазина Abercrombie на Пятой Авеню в Нью–Йорке, и вы увидите, что десятки, если не сотни, пешеходов замедляют шаг, чтобы лучше их рассмотреть. Представим, что вы неуверенный в себе подросток. Когда вы проходите мимо магазина, ваши зеркальные нейроны активизируются. Вы представляете себе такую картину: вы известны, очаровательны, вы в самом центре внимания. 
  
Вы не удерживаетесь и заходите в магазин. Атмосфера в магазине напоминает шумный ночной клуб, здесь даже обслуживающий персонал трудно отличить от моделей, прогуливающихся перед входом. Девушка–продавец спрашивает, чем она может вам помочь. «Помочь МНЕ? — мысленно переспрашиваете вы. — Черт возьми! Вы можете помочь мне стать похожей на вас. Вы вдыхаете характерный сладкий аромат Abercrombie, который еще долго будете ощущать после посещения магазина, вы пока не примерили ни одной вещи, но мысленно уже купили все в магазине. 
  
С выбранной одеждой вы идете к кассе. При мысли, что вы вот–вот станете обладателем всех этих джинсов и джемперов, секреция дофамина усиливается, и вы уже на седьмом небе от счастья. Пока продавец выбивает чек и упаковывает вещи в фирменный черно–белый пакет с изображением моделей, вы чувствуете себя одной из «них» — все здорово, прекрасно, великолепно. Теперь это чувство всегда будет ассоциироваться у вас с особым, всюду проникающим ароматом, привлекательными моделями и праздничной атмосферой магазина. Унося домой все эти вещи в эффектной упаковке, вы уносите с собой частичку успеха и популярности. 
  
Через несколько дней вы снова идете по улице и вдруг обнаруживаете еще один магазин Abercrombie. На этот раз вы чувствуете этот особый запах в нескольких метрах от магазина, действие дофамина усиливается, и вы снова ощущаете знакомый прилив удовольствия. При виде рекламы, украшающей вход в магазин, и нанятых моделей, прогуливающихся неподалеку, зеркальные нейроны вновь начинают действовать, и какая–то непреодолимая сила влечет вас внутрь, чтобы получить еще одну дозу удовольствия и потратить деньги, расплатившись родительской кредитной карточкой. Рациональное мышление просто не выдерживает конкуренции с зеркальными нейронами, под действием которых вы чувствуете свою сексуальность и привлекательность, и дофамином, который доводит вас почти до «оргазма» в предвкушении новых покупок. 
  
Как видим, видеоигры, например Guitar Него 3, компьютерные игры, например культовая игра The Sims, виртуальное пространство типа Second Life приобретают популярность во многом благодаря действию зеркальных нейронов. 
  
Даже если мы сидим перед светящимся экраном в темном подвале, эти виртуальные игрушки доставляют нам ровно столько удовольствия, сколько мы получили бы, случись все это с нами в реальной жизни. 

Покупатели, будьте осторожны. 
  
Ведь будущее рекламы вовсе не иллюзия в зеркале, а реальное знание о действии зеркальных нейронов. Они влияют на нашу лояльность, сознание, кошельки и биологию покупок в гораздо большей степени, чем можно было предположить. 
Читать...

Вадим Зеланд - Трансерфинг реальности. Ступень I. Пространство вариантов Глава 5 «Индуцированный переход»




 Глава 5 «Индуцированный переход»

Смещение поколений

С возрастом жизнь кажется человеку все хуже и хуже. Но окружающий мир не деградирует, он становится хуже для каждого индивидуально. Выражая свое недовольство человек сам ухудшает свой слой мира.

Молодые просто открывают для себя мир, радуются жизни, у них больше надежд, чем претензий. Но приходят неудачи, не все мечты сбываются, кажется, что другие живут лучше, появляется больше претензий, растет недовольство и человек движется к неудачным линиям жизни. Если человек излучает негативную энергию, то она переносит его на линии жизни, соответствующие негативным параметрам.

ВНИМАНИЕ: Мир становится тем хуже, чем хуже вы о нем думаете.

Ситуация усугубляется при выражении своего недовольства и возвращается троекратным бумерангом. Избыточный потенциал недовольства обращает против вас равновесные силы. Через недовольство миром маятник выкачивает из вас энергию. При излучении негативной энергии, вы переходите на соответствующие линии жизни.

Привычка реагировать на все негативно крайне невыгодна, но она просто укоренилась в людях и они потеряли свое преимущество — сознание.

Человек способен осознанно регулировать свое отношение к внешнему миру, но не пользуется данным преимуществом. Сам мир не становиться хуже, хуже становиться только мир конкретного человека.

ВНИМАНИЕ: Чем больше Вы выражаете недовольство своим миром, тем хуже его качество.

Представитель старшего поколения уверены, что раньше все было лучше, чем сейчас, а для младшего сейчас все просто замечательно. Но общее мнение поколений более менее единодушны в том, что качество жизни ухудшается. Так происходит смещение пластов поколений. Слой старшего поколения смещается в худшую сторону, а слой молодого запаздывает, но движется туда же.

Чтобы вернуть свой прежний мир, необходимо разобраться, каким образом Вы уходите с тех благополучных линий жизни.

Воронка маятника

Человек сильней реагирует на негативные раздражители. Страх и ярость по силе превосходят радость и веселье, это идет из глубины веков, тогда страх и ярость были решающими факторами выживания. Жизнь человека, наполненная тяготами и лишениями всегда приносила больше горя и страха, чем радости и веселья. Именно поэтому легче поддаваться унынию и депрессии.

Маятники активно пользуются этим, в средствах массовой информации редко можно услышать хорошие новости, а негативные новости в них всячески
смакуют и драматизируют.

Закономерность: События развиваются по спирали: идет завязка, затем раскрутка, нагнетается напряженность, кульминация, эмоции уже пылают вовсю, и наконец развязка — вся энергия распыляется в пространство, и наступает временное затишье.

Сценарий индуцированного перехода:

Человек сталкивается с фактом, который может его взволновать, а может — и нет. Допустим, новость о негативном событии где-то в другой стране. Это первый толчок деструктивного маятника. Если новость трогает человека, он отвечает: выражает свое отношение, переживает, недовольство - излучает ответную энергию частоте первого толчка. Излучение вошло в резонанс с маятником, и его энергия увеличилась. Человек заинтересованно следит за развитием событий, подпитывая маятник. Заинтересовавшиеся впускают в себя негативную энергию и вовлекаются в игру пока в качестве сторонних наблюдателей.

Излучая энергию на частоте негативного события, человек переходит на линии жизни, где подобные события происходят все ближе к нему самому. Человек принимая участие в завязке и оказывается в зоне действия спирали, которая втягивает его.

Внимание начинает работать избирательно, везде попадаются новые факты о негативном событии. Человек обсуждает эти новости со знакомыми и близкими, получает отклик в виде интереса и сочувствия. Энергия маятника растет и человек все ближе по частоте своего излучения приближается к линиям события, где он уже не наблюдатель, а участник.

Индуцированный переход - это процесс затягивания маятником, человека в воронку негативного события, с его переходом на линию жизни, где затянутый человек является главным участником негативного события, жертвой деструктивного маятника.

Катастрофа

Многие люди допускают возможность попасть в катастрофу. Но не все впускают такую возможность в слой своего мира.

Индуцированному переходу подвержены те, кто интересуется, тревожится, волнуется по поводу катастроф, происходящих где-то с другими людьми. Если жизнь человека не очень насыщена заботами и переживаниями, он пытается восполнить этот дефицит, переключая внимание на события в чужих слоях.
Проявление интереса к деструктивным маятникам катастроф и стихийных бедствий несет в себе реальную угрозу. Человек, заинтересовавшийся негативной информацией, всегда получит ее в избытке.

Сначала человек принимает на себя безобидную роль стороннего наблюдателя, но в итоге превращаться в жертву катастрофы.

Если катастрофы стали частью жизни человека, он впустил их в свой слой мира, значит невольно принял судьбу жертвы. Конечно он не хотел получить роль жертвы, но роли в этой игре распределяет маятник. Если для других людей данное бедствие роковое стечение обстоятельств, то для это закономерный конец.

Если вы будете игнорировать толчки деструктивных маятников, то в катастрофу никогда не попадете. Скажем так, вероятность этого будет близка к нулю. Мы живем не одни в этом мире, нас окружает масса других людей, активно излучающих энергию на частоте деструктивных маятников. Никто не может изолироваться от этого излучения, поле излучения захватывает, сам того не осознавая человек начинаете излучать на тех же частотах, что и деструктивный маятник.

Задача состоит в том, чтобы находиться как можно дальше от центра воронки, е впускать в себя информацию о катастрофах и бедствиях.

Обратите внимание: не уходить от информации, а не пускать ее в себя.

Если Вы противитесь чему-либо, то активно излучаете энергию на частоте того, чего хотите избежать. Не пускать в себя означает игнорировать, не реагировать на негативную информацию.

Война

Дурак дураку говорит: ты дурак! - так начинается любая из драк - из песни Noize МС... Война - это битва двух маятников, которые, ударяясь друг о друга, раскачиваются все сильнее.

Начало войны:

Людям говорят, что живут они плохо, с этим все соглашаются — первая подача маятника принята. Затем находится объяснение, что нашим людям жить лучше мешают чужие люди. Это вызывает негодование — маятник раскачивается. Затем следует провокация с той или другой стороны, что вызывает бурю возмущения, — маятник набрал силу, и войну или революцию можно начинать.

ВНИМАНИЕ: Ситуацию можно изменить только в самом начале, потом уже нет!

В момент начала закручивания спирали, если на первый выпад маятника ответить миролюбиво или просто отойти в сторону, маятник будет провален или погашен, перехода на новый виток спирали не произойдет.

Конечно если отдельный участник событий не реагирует на маятник, это еще не значит, что он не будет втянут в войну. Но в случае неприятия игры маятника участник, по крайней мере, получает дополнительные шансы остаться в живых и выйти с наименьшими потерями.

Не принимать маятник означает его игнорировать.

Не принимайте позиций ни сторонников, ни противников войны. Миролюбивые предложения и раскрытие подлинного лица и мотивов маятника — это действия, которые способны погасить войну.

Безработица

Начинается все с малого и вполне безобидно известия, что где-то намечается сокращение штатов, или что-то подобное в этом роде. Начинаются разговоры, появляются новости о колебаниях на бирже, общая напряженность нарастает. Беспокойство быстро сменяется тревогой, а затем переходит в страх. Вы уже вовсю генерируете энергию на частоте линии жизни, где видите себя без работы.

Причина страха быть уволенным кроется в чувстве вины, которое тлеет или горит ярким огнем в вашем подсознании. В первую очередь увольняют самых худших. И если вы позволили себе считать, что можете быть хуже других, значит сами занесли себя в черный список.

Позвольте себе роскошь быть собой. А если не получается, начните процесс поиска другой работы. Избыточный потенциал переживаний рассеивается действием.

Некоторые люди начинают поиск новой работы сразу, как только получили место. Они это делают не потому, что намерены менять новую работу сразу. Страховка вселяет уверенность: в случае чего есть запасной вариант. Если вы спокойны за свое будущее, действие равновесных сил вас не коснется.

Эпидемия

ВАЖНО: Человек позволяет себя заразить.

Причина заболевания — добровольное согласие на участие в игре под названием «Эпидемия». Все начинается со слухов, скажем, что эпидемия гриппа уже где-то буйствует. Естественно людям известно, что грипп передается воздушно-капельным путем. Так Вы допускаете мысль о болезни, с этого момента Вы вступили в игру маятника.
Подсознание ищет подтверждения наступающей эпидемии, внимание начинает работать избирательно. Попадаются чихающие люди, они были всегда, но раньше вы не обращали на них внимания. На работе и дома время кто-нибудь заводит речь на эту тему. Ваше предположение о том, что эпидемия наступает, находит новые подтверждения. Даже если вы специально не ищете подтверждения, и тема вас не особенно волнует. Оно происходит как-то, само собой.

Если вы не прочь поболеть или настроены обреченно, значит, вы уже являетесь активным приверженцем маятника. Или нет, решили не болеть и внушаете себе, что абсолютно здоровы и не заболеете. Ничего не выйдет. Вы думаете о болезни, значит, излучаете на частоте болезни.

Индуцированный переход начался с момента принятия маятника. Если вам действительно наплевать на эту эпидемию, перехода не будет. Или если вы в отпуске, ни с кем не общаетесь, новости не слушаете и об эпидемии ничего не знаете, маятник вас не тронет.

Врачи не заражаются потому что активно играют в игру маятника болезни, но вот роль им отводится совсем другая.

Паника - наиболее интенсивный и быстрый индуцированный переход. Закручивание спирали происходит очень цепко, сигнал о реальной опасности всегда звучит весьма убедительно и человек сразу включается в игру деструктивного маятника. Человек полностью теряет контроль над собой и превращается в чувствительный приемник и одновременно активный ретранслятор колебаний маятника. Маятник находит себе идеальную материализацию в виде толпы.

Однако если овладеть собой и не поддаться панике, то можно с большой долей вероятности спасти жизнь себе и близким. Пример: на тонущем корабле всегда образуется свалка возле нескольких спасательных шлюпок, в то время как рядом другие шлюпки стоят пустые.


Нищета

Если человек родился в бедности и находится в окружении нищеты, привык к этому и настроен на излучение энергии на частоте линии своей нищенской жизни. Для него перестроиться на линию своего достатка практически невозможно, если иметь только ненависть к своей бедности, зависть к богатым и желание самому стать обеспеченным.

ВАЖНО ПОМНИТЬ: Если ты чего-то не хочешь, это не значит, что ты будешь от этого избавлен.

Трудно смириться с таким положением, что если чего-то не хочешь, оно все равно случается, а если ненавидишь, то просто неотступно преследует. Чем сильнее вы это ненавидите, тем больше этого встречается в жизни. Если вы думаете об этом, значит, излучаете на частоте линий жизни, где предмет вашего недовольства присутствует в избытке.

ВАЖНО ПОМНИТЬ: Если вы активно ненавидите, значит, создаете избыточный потенциал.

У человека, рожденного в нищете есть мечта стать богатым. Но если человек не готов действовать, чтобы получить желаемое, он это и не получит. Он может не действовать из-за убеждения, что все равно ничего не выйдет. Между «хотеть» и «быть готовым стать» лежит глубокая пропасть. Если бедный человек чувствует себя «не в своей тарелке» в богатой обстановке или в дорогом магазине, думает, что вся это не для него, значит богатство не входит в зону его комфорта, пока нищий не впустит атрибуты богатства в зону своего комфорта, пока не научится чувствовать себя хозяином дорогих вещей, он так и останется бедным.

ВНИМАНИЕ: Преградой на пути к богатству является зависть.

Психология человека устроена таким образом: если он завидует тому, что хотел бы сам иметь, то старается всячески это обесценить. Так желание иметь переходит в психологическую защиту, а затем перерастает в отторжение.

Отторжение идет на тонком уровне, потому что подсознание все понимает буквально. Сознание обесценивает предмет зависти только для виду, для самоуспокоения, а подсознание все воспринимает всерьез. И здесь оно оказывает медвежью услугу, делая все, чтобы не получить обесцененное и отвергнутое.

ВАЖНО ПОМНИТЬ: Единственное средство от индуцированного перехода — не хвататься за кончик спирали, не включаться в игру деструктивного маятника.

ВАЖНО ПОМНИТЬ: Все, что вызывает у вас негативную реакцию, является следствием провокационных действий деструктивных маятников.


Читать...

Мартин Линдстром - Buyology: увлекательное путешествие в мозг современного потребителя. Глава № 2: Грамотное размещение продукта



Глава № 2: Грамотное размещение продукта

К шестидесяти шести годам человек успевает просмотреть около двух миллионов рекламных роликов. Если подсчитать затраченное время, оно равно 8 часам ежедневного непрерывного просмотра рекламы на протяжении 6 лет. 
  
Немного статистики: В 1965 году обычный покупатель помнил лишь 34% рекламных роликов. К 1990 году эта цифра уменьшилась на 8%. В результате телефонного опроса тысячи покупателей, проведенного ACNielsen в 2007 году, удалось выяснить, что в среднем из всех когда–либо увиденных рекламных роликов люди могли назвать только 2,21 %. 

Информация быстро улетучивается из памяти человека, по причине прерывно атакующих его средства массовой информации. Еще один фактор, влияющий на «амнезию» полное отсутствие оригинальности в рекламе. 

Несколько лет назад Мартин провел небольшой эксперимент. 
  
Он записал на видео шестьдесят роликов, рекламирующих различные автомобили. В каждом рекламном ролике была сцена, в которой новый блестящий автомобиль едет по пустынной дороге и на бешеной скорости делает резкий разворот, оставляя за собой облако пыли! Эта сцена повторяется в каждом рекламном ролике разной марки автомобиля. Те же маневры, те же повороты, одна и таже пустынная дорога. Мартин сделал монтаж из этих захватывающих моментов, и в результате у него получился двухминутный ролик. Он хотел проверить, смогу ли он отличить автомобиль марки Toyota от Nissan, Honda, Audi или Subaru. В действительно, во время просмотра пленки он не увидел между ними никакой разницы. 

Интересная мысль: 

В мире телевизионной рекламы никто не пытается быть оригинальным — и это роковая ошибка. Одни безликие рекламные кампании копируют другие, столь же безликие. В итоге желаемый результат получить не возможно, поскольку целевая аудитория не может отличить один бренд от другого. 
  
По данным исследования, проведенного PQ Media в 2006 году, компании во всем мире потратили 3,36 миллиарда долларов на то, чтобы их продукция «засветилась» в различных телешоу, видеоклипах и фильмах. В 2007 году эта цифра достигла 4,38 миллиарда долларов, а к 2010 году вырастет до 7,6 миллиарда долларов. 
  
В телешоу «American Idol» компании Coca–Cola и Cingular Wireless не только запускают свои тридцатисекундные ролики во время перерыва на рекламу, но и размещают свою продукцию в самом телешоу так, как скрытую рекламу. 
  
На основе этого факта у Мартина возникает вопрос по поводу влияния тщательно продуманной скрытой рекламы на сознание потребителя. 
  
Ответ на этот вопрос преподносит нам следующее иследование. В нем принимало участие 400 тщательно отобранных человек. Исследователи, находясь за стеклянной панелью в нескольких метрах от волонтеров и могли в реальном времени наблюдать и фиксировать малейшие изменения волн головного мозга. 
  
Топографическое картирование электрической активности мозга позволяло измерить степень эмоциональной вовлеченности участников (степень заинтересованности визуальным рядом), память (какие из увиденных ими образов остались в долгосрочной памяти), а также приятие или неприятие участниками визуального образа. 
  
Участникам показали слайд–шоу, в котором двадцать логотипов сменяли друг друга с интервалом в одну секунду. Некоторые из логотипов принадлежали компаниям, рекламные ролики которых показывались во время телешоу «American Idol»: среди них были Coke, Ford и Cingular. Мы назвали их логотипами–спонсорами. Мы показали волонтерам и логотипы других компаний, не участвовавших в продакт–плейсменте телешоу: это различные компании, от Fanta до Verizon, Target и еВау. Мы назвали их простыми логотипами, подразумевая, что они не имеют никакого отношения к спонсорской помощи. Затем наши участники посмотрели специальный двадцатиминутный выпуск «American Idol» и еще один эпизод из этого же конкурса. Замысел заключался в том, чтобы в финале сравнить полученные результаты. После этих двух просмотров мы снова вернулись к нашему слайд–шоу и в том же порядке показали его участникам три раза подряд. 
  
Исследователи хотели проверить, какие логотипы запомнились волонтерам лучше — те, которые появлялись во время телешоу, или те, которые в нем не участвовали. 

Результаты исследования:
   
Несмотря на то что продукция основных спонсоров программы — компаний Ford, Cingular Wireless и Coca–Cola — часто мелькала в «American Idol», это совсем не отразилось на ее запоминаемости участниками в сравнении с остальными логотипами. Следовательно, простые логотипы и логотипы–спонсоры обладали равными шансами на успех. 
  
Но во время эксперимента ситуация изменилась. После просмотра телепрограммы из всех логотипов участникам больше запомнились логотипы–спонсоры. Более того, явные преимущества брендов–спонсоров, стратегически внедривших свою продукцию в телешоу в виде реквизита или рекламных роликов, мешали участникам вспомнить все остальные представленные в передаче бренды. Итак, после просмотра телепрограммы прочно закрепившиеся в памяти участников логотипы, например Соке или Cingular, полностью вытеснили из памяти бренды, не являвшиеся спонсорами, такие как Pepsi, Verizon и др. 
  
Но это было еще не все — вскоре мы совершили еще более удивительное и чрезвычайно важное открытие. Результаты ЭЭГ показали, что бренд Coca–Cola оказался более запоминающимся, чем бренд Cingular Wireless, и ушел далеко вперед от бренда компании Ford. Результаты эксперимента для Ford оказались неудачными. Результаты повторного слайд–шоу показали, что участникам было легче вспомнить рекламные ролики Ford до начала эксперимента, чем после его окончания. Потенциальных покупателей просто переманили другие бренды. Перенасыщение шоу брендом. 
  
Как выяснилось, за год своего спонсорства автомобилестроительная компания Ford инвестировала в проект 26 миллионов долларов и в итоге только потеряла свои позиции в общем объеме продаж автомобильного рынка. 
  
Возник вопрос: почему стратегия компании Coca–Cola оказалась успешной, а стратегия Ford неудачной, при вложении равноценных ресурсов в свом рекламные кампании. 
  
Чтобы лучше понять полученные результаты проанализируем, способы которые использовали компании, чтобы прорекламировать себя в телешоу. Рекламой Соке было наполнено почти все телешоу, начиная со стаканов с логотипами, расставленных на столе у жюри, мебели, по форме напоминающей очертания фирменной бутылки напитка, и заканчивая стенами, окрашенными в ярко–красный цвет. Компания Ford, напротив, использовала только традиционные рекламные ролики, которые никоим образом не соприкасались с самим телешоу. Бренду Соке удалось стать неотъемлемой частью передачи (представители компании могли бы сделать даже так, чтобы в студии пошел настоящий дождь из колы), но Ford полностью проигнорировала эту возможность. 
  
Компания Ford не разработала чашки для кофе с эмблемой компании или галстук с логотипом Ford. Об этом никто не подумал. В итоге, несмотря на вложенные 26 миллионов долларов в рекламные ролики, зрители ее совершенно не запомнили. 
  
Результаты исследования показали, что люди не запоминают бренды, которые не являются частью содержания программы. 
  
Компания Coca–Cola, напротив, посредством искусного и тонкого хода помогла зрителю четко ассоциировать свое имя со звездными мечтами и устремлениями потенциальных идолов. Хочешь иметь толпы поклонников? Coca–Cola поможет тебе. Хочешь, чтобы тобой восхищался весь мир? Пей колу. Всего лишь один глоток напитка, сделанный членами жюри во время представления, свидетельствовал о том, что это как–то связано с эмоциями от шоу. 
  
Безусловно, услышав такие слова, как бензин, шины, дороги и автоматическая коробка передач, зрители скорее вспомнят автомобили Ford, но им никогда не придет в голову ассоциировать имя Ford с победой или проигрышем, мечтами или поклонниками, светом прожекторов, овациями зрителей и выходом на бис. 
  
Продукт, который задействован в ходе программы, например Coca и в меньшей степени Cingular Wireless, не только лучше запомнился покупателю, но и произвел на него двойной эффект. Скрытая реклама или продакт – плейсмент помогает нам не только в деталях запомнить продукт, но еще и ослабляет нашу способность запоминать другие бренды. Эффективность скрытой рекламы (продакт – плейсмент) зависит от того, насколько гармонично он сочетается с содержанием. 
  
Пример, если бы в последнем боевике с участием Брюса Уиллиса появился скрытая реклама (продакт – плейсмент) гигиенических тампонов или зубной нити с клубничным вкусом, или нового лосьона для тела от Body Shop, — то зритель, скорее всего, просто выключил бы телевизор. Но если в этом же самом фильме покажут, как наш герой качает мышцы в тренажерном зале с брендовым оборудованием или, опустошив бутылку пива Molson, одной рукой расправляется с двумя хулиганами в темном переулке, зритель примет это к сведению. 

Пока бренд не станет неотъемлемой частью сюжета, зритель его не запомнит. 
Читать...